PLANTIO DE IGREJAS - I

PLANTE PARA O FUTURO
por
Emílio Abdala (Departamental de Evangelismo da APL)

Condensação do livro “Plant to the Future”, de Ron Gladden

O que os Adventistas podem aprender da Coca-Cola?

Alguns anos atrás a Coca-Cola Company experimentou uma nova garrafa com forma diferente. Quase que da noite para o dia, as vendas em todo o mundo pularam de 45% para 50%, e especialmente em meio ao público mais jovem acostumada com a garrafinha sem contornos.
Talvez algum membro mais tradicional dissesse, “eu não me uni à Igreja Adventista por causa da maneira como a mensagem foi apresentada. Eu me uní por causa da verdade”.
Glória a Deus. Mas e se você soubesse que uma simples mudança na maneira de apresentação da mensagem, sem afetar o seu conteúdo, atrairia 45% mais pessoas que se uniriam à igreja, você não usaria esta nova abordagem?
Mas aprendamos também o que a Coca-Cola fez errado. Em 1985, quando eles mudaram o sabor da fórmula de 99 anos para uma nova coca, as vendas despencaram. A Companhia amargou um prejuízo de 35 milhões de dólares.
A lição para a igreja? Não mude o produto. Nunca comprometa a verdade por qualquer razão, incluindo a noção de que se assim o fizermos, ganharemos mais almas. Jesus descreveu as Boas Novas como água viva por uma razão. Água pode tomar qualquer forma. Ela não é rígida (a menos que congele, naturalmente) e não há um modelo único de copo para se beber água. Se não comprometermos a pureza de água, qualquer recipiente será oportuno.

Todas as Igrejas estacionam o seu crescimento

Ilustr: Encha um jarro transparente com alguns furos na lateral. A água encherá o vasilhame até o ponto do furo mais baixo. O tamanho da jarra é irrelevante, ela sempre reterá menos água do que deve.
A jarra representa os membros de uma igreja. Às vezes, inconscientemente, nós determinamos quão grande uma igreja eventualmente se tornará (quantos milímetros ela reterá) mesmo antes de iniciar seu programa. Uma vez que o tamanho inicial é estabelecido, colocamos furos pelas decisões que tomamos, primeiro planejamento que fazemos (ou não fazemos) e a maneira que valorizamos as pessoas.
1º furo: planta física: Quando o santuário está 80% cheia, você terá que acrescentar um novo serviço de culto, expandir o santuário ou plantar uma nova igreja.

2º furo: liderança: Se o pastor tenta pessoalmente pastorear cada membro, em vez de tornar-se um “fazendeiro”, a igreja nunca crescerá além de 150 membros na freqüência. A função bíblica do pastor é “equipar os santos para a obra do ministério” (Ef. 4:12)

3º furo: maneira de fazer evangelismo. Quando ele consiste somente de um evento realizado por um profissional, a igreja não experimentará permanente crescimento. Mas se inclui participação de variados dons no estabelecimento de amizades com o perdido na base de 24-7-360 (24 horas p/ dia, 7 dias p/ semana, 365 dias por ano), um buraco será tapado.

4º furo: serviço de culto: pergunte a um adventista por que ele não convida seus amigos para a igreja, e ele dirá que a monotonia dos cultos sufocam o crescimento.

5º furo: estrutura: como a igreja é estruturada (pequenos grupos) influencia seu crescimento ou declínio. As igrejas precisam ser organizadas de tal maneira que as necessidades dos membros sejam atendidas. Cada membro é capacitado a se tornar um discípulo maduro, servindo de acordo com o seu dom.
6º furo: relacionamentos: pergunte aos membros, “vocês realmente amam um ao outro? Vocês realmente desejam que as pessoas perdidas venham para a igreja?” Se a resposta é sim então que eles criem uma atmosfera que fale mais alto que as palavras.
7º furo: visão: quão grande o pastor quer que a igreja se torne? E os membros? Estamos dispostos a pagar o preço de tentar qualquer coisa para atraí-los para Jesus?

Igrejas Estacionadas

Muitas igrejas no Brasil têm hoje o mesmo número de membros que tinham há 10 anos atrás. As pesquisas indicam que as novas igrejas crescem mais do que as igrejas longamente estabelecidas.
Tenho 2 filhos de 8 e 12 anos de idade. Houve um momento em que meus filhos cresceram em uma proporção de 10 vezes mais do que eu e a minha mulher. Se eu e minha esposa tivéssemos continuado a crescer neste estágio de nossa vida, algo sairia errado. Uma vez atingido a maioridade, nossa função não era mais a de crescer e sim a de reproduzir uma nova geração.
Pesquisas demonstram que quando uma igreja é nova, necessita-se três membros para ganhar um converso em um ano. Quando a igreja tem entre 4 a 10 anos, necessita-se de 7 membros para ganhar um. Quando ela tem mais de 10 anos, são necessários 89 membros para ganhar um.